– dodatkowa motywacja do pracy w firmie
Od kilku lat obserwujemy zjawisko tzw. rynku pracownika. Występuje ono najczęściej w przypadku branż, w których liczą się wysokie kompetencje. Kandydaci o znaczących kwalifikacjach stali się bardziej wymagający, jeśli chodzi o warunki zatrudnienia. Sama pensja, nawet bardzo satysfakcjonująca, to za mało, aby przyciągnąć do swojej firmy prawdziwe talenty. Dlatego też bardzo dużą rolę w procesie talent acquisition odgrywają pozapłacowe czynniki motywacji, popularnie zwane benefitami.
Zapraszamy do lektury wpisu, z którego dowiesz się: jakie są rodzaje benefitów dla pracowników, co motywuje do pracy i jak w prosty sposób wpłynąć na poprawę efektywności pracy Twojej kadry!
Co to są benefity dla pracowników?
Benefity pracownicze wielu osobom mogą kojarzyć się z darmowymi wejściówkami do kina i kartą sportową. Jednak to tak naprawdę cały system motywowania pracowników, który obejmuje wszystkie dodatki pozapłacowe i przywileje mające wpływ na ich dobrostan psychofizyczny. Obecnie samo wynagrodzenie to zbyt mało, aby zachęcić kandydatów do podjęcia współpracy z konkretnym przedsiębiorstwem. Ogromne znaczenie ma zarówno kultura organizacyjna firmy, jak i pozamaterialne czynniki motywacyjne.
W mniej formalnym ujęciu można powiedzieć, że benefity to tak naprawdę wszystko, co pozwala pracownikom zaoszczędzić pieniądze, czas, zadbać o zdrowie oraz trochę się rozerwać. Według Victora Schwaba, autora książki „How to write a good advertisement?”, każdy człowiek ma podobny system pragnień, które potrzebuje spełnić, aby czuć się dobrze. Wśród nich są m.in.: lepsze zdrowie, więcej czasu wolnego, większe pieniądze oraz sprawianie sobie przyjemności. Cóż, być może przeciętny pracodawca myśli, że te „manifesty” nie dotyczą spraw zawodowych. Jednak powyższe pragnienia przekładają się na podniesienie psychofizycznego samopoczucia oraz zadowolenia z życia, a to z kolei na pewno znajdzie przełożenie na efektywność pracy. Dodajmy też, że awans zawodowy również znajduje się na liście pragnień niemal każdego człowieka!
Benefit pracowniczy – poznaj pozapłacowe sposoby motywowania pracowników
Ogólna lista czynników motywacyjnych i benefitów w pracy jest bardzo długa. To od firmy i potrzeb jej pracowników zależy, na które się zdecydują. Spróbujmy podzielić je według obszaru życia, których dotyczą te pozapłacowe elementy motywowania.
Rozwój zawodowy:
- dofinansowania kursów językowych;
- dofinansowania szkoleń i studiów podyplomowych;
- szkolenia zawodowe;
- szkolenia z kompetencji miękkich.
Zdrowie fizyczne i work-life balance:
- prywatna opieka medyczna;
- ćwiczenia prozdrowotne w firmie;
- masaże biurowe;
- opieka dietetyka;
- grupowe ubezpieczenia na życie;
- karty sportowo-rekreacyjne, karnety na basen, siłownie itd.
Kondycja psychiczna i samopoczucie:
- opieka psychologa;
- elastyczny czas pracy;
- możliwość pracy zdalnej lub w systemie hybrydowym.
Pasje i rozrywka:
- darmowe bilety do kina, teatru i na inne wydarzenia kulturalne.
Finanse:
- dofinansowanie urlopów, "wczasy pod gruszą";
- bony żywieniowe, dofinansowanie posiłków w firmowej stołówce;
- służbowy telefon z nielimitowanymi rozmowami i Internetem;
- służbowy samochód do użytku prywatnego;
- rabaty pracownicze na zakup produktów firmy;
- pożyczki dla pracowników na korzystnych warunkach;
- porady doradcy finansowego.
Rodzina:
- przedszkola i żłobki na terenie przedsiębiorstwa;
- paczki świąteczne;
- imprezy i wydarzenia firmowe dla rodzin z dziećmi (np. Dzień Dziecka, Mikołajki).
Rodzajów benefitów wpływających na motywację do pracy jest zdecydowanie więcej. W zasadzie można powiedzieć, że co firma, to inne motywatory pozapłacowe. Jednak należy pamiętać, że istnieją „bonusy”, które od dawna są w standardzie w większości firm. Są to pakiety medyczne, karty sportowe, ubezpieczenie na życie, świadczenia socjalne i oczywiście… młody, ambitny zespół 😉
Czym jest motywacja?
Motywacja to stan, w którym chcemy więcej i lepiej! Mamy siłę do działania, uruchamiamy pokłady kreatywności, budzimy w sobie entuzjazm i zarażamy nim innych!
W ujęciu naukowym motywacja to proces psychologiczno-fizjologiczny, który wprowadza człowieka w stan gotowości do podejmowania konkretnego działania. Czynniki motywacji różnią się w zależności od danej jednostki. W kontekście biznesowym powinny one zatem odpowiadać potrzebom pracowników. Wówczas pracodawca ma możliwość podjęcia skutecznych kroków, aby zwiększyć motywację pracowniczą. Jej znaczenie dla właściwego funkcjonowania firmy i osiągania przez nią postawionych celów jest nieoceniona! Zaangażowany i nastawiony na sukces zespół to podstawa w świecie biznesu!
O sposobach motywowania pracowników mówiliśmy już wyżej. Zastanówmy się teraz, w jaki sposób przekładają się one na zwiększanie efektywności pracy.
Jak odpowiednia motywacja pracownicza wpływa na efektywność pracy?
Na efektywność pracowników ma wpływ bardzo wiele czynników. Człowiek to bowiem złożony (fenomenalny!) mechanizm, na którego sprawność wpływa zarówno kondycja fizyczna, jak i psychiczne samopoczucie. Prościej mówiąc, pracownik, którego stale boli kręgosłup, nie będzie pracował tak efektywnie, jak osoba, której nic nie dolega. Pracownik zestresowany i przemęczony będzie mniej wydajny, niż osoba, która umie radzić sobie z wewnętrznym napięciem i ma poukładane życie prywatne.
Dlatego też, jeśli chcesz podnieść efektywność pracownika, spójrz na niego, jak na całość. Pomyśl, czego brakuje mu w codziennej pracy, co mogłoby pomóc mu osiągać lepsze wyniki, co motywuje go do działania? Świetnym sposobem na wizję lokalną jest przeprowadzenie przez dział HR ankiety na temat potrzeb pracowników i oczekiwań wobec benefitów pozapłacowych. Możesz spróbować także bezpośrednich wywiadów z pracownikami.
Jeśli gwarantujesz swojej kadrze godne warunki pracy, dobrze wyposażone, ergonomiczne stanowiska, możliwość rozwoju, poczucie stabilizacji i świadomość, że dbasz o jej dobrostan, to jesteś na dobrej drodze, aby zbudować silny zespół i zwiększyć produktywność pracowników. Dołóż do tego atrakcyjny system motywacyjny oraz odpowiednio dobrane benefity pozapłacowe, a na pewno uda Ci się utrzymać stabilność zatrudnienia i zmniejszyć rotację pracowników.
W tym kontekście chcemy wspomnieć o tzw. regule wzajemności. Jest to termin zaczerpnięty z psychologii społecznej, mówiący o tym, że nikt nie lubi być czyimś dłużnikiem. A zatem, jeśli pracodawca daje coś od siebie pracownikom, oni odwdzięczają się lojalnością, zaangażowaniem w wykonywanie swoich obowiązków oraz dbałością o sprawne funkcjonowanie całej organizacji i realizację jej celów biznesowych.
Co motywuje do pracy? Inne motywatory pozapłacowe, o których nie możesz zapomnieć!
Oprócz wspomnianych wyżej benefitów istnieje jeszcze cały szereg czynników motywujących do wydajnej pracy.
Podejście pracodawców i menedżerów.
Słowo pochwały, oficjalne lub nieoficjalne docenianie sukcesów często motywują lepiej, niż premia! Oczywiście te elementy mogą też iść w parze! Kadra zarządzająca, która wspiera swoich podwładnych, zajmuje także bardzo wysoką pozycję w rankingu metod motywowania pracowników. Team leaderzy powinni słuchać swojego zespołu i odpowiadać na potrzeby jego członków. Wtedy mają szansę na stworzenie realnych więzi i zbudowanie efektywnego teamu!
Właściwie wyposażone stanowisko pracy i biuro.
Tradycyjny etat pochłania zazwyczaj 8 godzin dziennie, czyli 1/3 doby. Dlatego tak ważne jest, aby zawodowe pole manewrów było przyjaznym dla pracownika środowiskiem. Istotnym czynnikiem wpływającym na efektywność i motywację jest odpowiednio urządzone biuro i ergonomiczne stanowisko pracy. Oprócz standardowych elementów wyposażenia warto też zadbać o dodatkowe udogodnienia, jak wygodny pokój socjalny, pokój relaksu, a nawet eleganckie patio, na którym można wypocząć w trakcie przerwy. Dużą rolę odgrywa też aranżacja wnętrza. Powinna być ona miła dla oka i nienachalna. Obecność zielonych roślin również wpłynie korzystnie na nastrój i motywację do pracy.
Poczucie spełnienia zawodowego.
To bardzo istotny czynnik wpływający na wydajność pracy. Jeśli pracownik ma możliwość uczestnictwa w szkoleniach i podnoszenia kwalifikacji, to czuje, że jego wartość dla biznesu pracodawcy rośnie. Możliwość wykazania się kreatywnością i poczucie realnego wpływu na procesy zachodzące w firmie również przynosi satysfakcję. A to uczucie jest doskonałym środkiem motywacyjnym!
Strategie team buildingu.
Nieodzownym elementem budowania silnego, zmotywowanego zespołu są różnego rodzaju strategie team buildingowe. Oprócz wyjazdów i imprez firmowych warto pomyśleć także o codziennych formach integracji. Należą do nich m.in. grupowe ćwiczenia prozdrowotne w biurze!
Dobra atmosfera w pracy.
Właściwe funkcjonowanie organizacji opiera się na dobrze opracowanych procesach. Procesy zaś opierają się na ludziach i o tym powinien pamiętać każdy pracodawca. Wielu potencjalnych pracowników na rozmowach kwalifikacyjnych dopytuje o zespół, którego ma być częścią. Zgrana, sympatyczna ekipa, w której każdy jest specjalistą w swoim fachu i można na nim polegać, to bardzo duża motywacja pozapłacowa! Nerwowa i nieprzyjazna atmosfera w pracy to jeden z głównych czynników, który skłania pracowników do zmiany firmy!
Czynniki motywacyjne – zwiększ produktywność pracowników w firmie
Dzięki temu wpisowi poznałaś/-eś już wiele narzędzi motywowania pracowników. W kwestii ich produktywności mamy jeszcze kilka słów do dodania.
Po pierwsze, efektywny pracownik to taki, który przychodzi do pracy chętnie, z pozytywnym nastawieniem. Dobra atmosfera w zespole należy do najważniejszych czynników motywacyjnych. Ty, jako pracodawca, masz również na nią wpływ. Nie chodzi jedynie o równe traktowanie, bez względu na status osoby w hierarchii firmowej. Ważne jest także, aby teamy miały jasno określony podział obowiązków. I aby był on sprawiedliwy. To wyjątkowo demotywujące, jeśli jedna osoba w grupie nie nadąża z deadline’ami, a obok siedzi kolega czy koleżanka, która pół dnia scrolluje Facebooka.
Po drugie, należy pamiętać, że środki motywacji wewnętrznej w postaci benefitów, powinny być dopasowane do potrzeb pracowników i dostępne dla każdego. Powinny być one także przydatne i angażować ludzi do korzystania z nich. Świetnie sprawdza się tutaj forma wspólnych ćwiczeń czy też gry integracyjne.
Po trzecie, system motywacji pracowników powinien być mocno ukierunkowany na prozdrowotny styl życia. Firma, która dba o kondycję psychofizyczną swojej kadry, notuje spadek liczby krótkoterminowych zwolnień lekarskich, spowodowanych pracą siedzącą czy nieumiejętnością radzenia sobie ze stresem. Mniejsza liczba nieobecności ma wpływ na utrzymanie ciągłości procesów biznesowych bez konieczności delegowania zadań osób, które przebywają na zwolnieniu.
Efektywne benefity dla pracowników – sprawdź w ofercie GOFIT-health!
Jak firma GOFIT-health może pomóc Ci w podniesieniu efektywności pracy? Jesteśmy zespołem wykwalifikowanych trenerów zdrowia, fizjoterapeutów, masażystów, dietetyków i psychologów, którzy zadbają kompleksową o Twój zespół pracowniczy! W naszej ofercie znajdziesz:
- grupowe zajęcia prozdrowotne oraz ćwiczenia przy biurku;
- różnego rodzaju masaże biurowe;
- konsultacje psychologów i dietetyków;
- platformę z webinariami i ćwiczeniami dla osób pracujących zdalnie lub w systemie hybrydowym.
W GOFIT-health dobieramy programy indywidualnie, z uwzględnieniem potrzeb i oczekiwań Twoich pracowników. Dopasowujemy je do charakteru wykonywanej pracy oraz możliwości przestrzennych biura. Działamy zgodnie z założeniami idei inkluzywności. Oznacza to, że z naszych zajęć mogą korzystać także osoby z niepełnosprawnością.
Benefity w pracy – zamów usługę i rozbuduj system motywacji pracowników!
Jeśli chcesz rozbudować system motywacji pracowników w swojej firmie, napisz do nas, wykorzystując formularz kontaktowy! Odezwiemy się do Ciebie najszybciej, jak będzie to możliwe i wspólnie z Tobą ustalimy, jakie środki motywacyjne i benefity z naszej oferty będą najbardziej atrakcyjne dla Twoich pracowników! Satysfakcja naszych Klientów i Klientek jest dla nas priorytetowa, więc ostateczną decyzję podejmiesz Ty. My posłużymy jedynie fachową poradą!